Das Zusammenspiel von KI und Mensch managen und führen – worauf es entscheidend ankommt
Klar ist: künstliche Intelligenz durchdringt immer mehr unsere Arbeitsprozesse. Ein ad-hoc Prompting ist dabei nur der eine Weg. Zunehmend unterstützen KI-Assistenten regelmäßig bei der Abarbeitung von Routineaufgaben. Und: da generative KI auch Fehler produziert, ist ein Qualitäts-Check durch Menschen („Human-in-the-Loop“) meistens notwendig. Natürlich hat all das Auswirkungen darauf, wie Rollen und Prozesse zu gestalten sind. Und es geht weit darüber hinaus: KI wird in Form autonomer, proaktiv arbeitender KI-Agenten zunehmend zur neuen „Kolleg:in KI“. Wie schafft man es nun, die gesamte Organisation, inklusive der Aufbaustruktur, so zu gestalten, dass das volle KI-Potenzial gehoben wird? In diesem Seminar zeigen wir anhand unserer Methode „Orgazign“, wie man ein Organisationsdesign für das KI-Zeitalter entwirft. Sie erfahren, wie man hierbei strategisch vorgeht und die KI-Vision und KI-Ziele berücksichtigt. Und wir zeigen auf, wie man wichtige Elemente der Organisation so gestaltet, dass sich die Organisation auf die neue Kolleg:in KI freuen darf!
Das Zusammenspiel von Mensch und KI ist der entscheidende Erfolgsfaktor: Denkfutter für Führungskräfte
Das erlernen Sie im Webinar:
- Wie Sie Ihre Organisation ganzheitlich so strukturieren und gestalten, dass Sie Ihre KI-Vision erfüllen
- Wie Sie auch aus strategischer Perspektive die wichtigsten KI-Anwendungsfälle identifizieren
- Welche Rollen Sie in einer Organisation benötigen, um Ihre KI-Ziele zu verwirklichen
- Wie Sie systematisch die Prozesse mit Hilfe von KI optimieren
- Was Sie im Hinblick auf die kulturellen Faktoren berücksichtigen sollten und welche Change Basics Sie anwenden solltenden sollten
Am Ende gibt es eine Fragerunde
Zielgruppe
Führungskräfte (Teamleitung, Abteilungsleitung, Geschäftsführung) in Verlagen, bei Dienstleistern, Corporate-Publishing-Agenturen und -Abteilungen
Termin
Mittwoch, 10.09.2025, 10.00 – 11.30 Uhr
Unsere Leistung für Sie nach dem Webinar:
- Aufzeichnung
- Vortragsfolien
- Teilnahmezertifikat
Referent
Dr. Marco Olavarria ist Gründer von Berlin Consulting und berät Medienhäuser seit über 20 Jahren. In seinem Unternehmen geht er konsequent neue Wege für digitale Zeiten, denn Berlin Consulting wird hierarchiefrei durch das Team geführt. In diesem Setting berät Marco Olavarria Unternehmen im digitalen Wandel – immer mit dem Anspruch, die Kunden auf ihrem Weg durch die digitale Transformation zu inspirieren, individuelle Lösungen zu finden, zu frischen Ideen zu kommen und gemeinsam neue Wege zu gehen. Sein Buch „Orgazign – Organisationen lebenswert gestalten“ weist ihn als Organisationsexperten aus, er entwickelt gemeinsam mit seinen Kunden aber auch neue Strategien, Geschäftsmodelle und Prozesse.
